Von Modeabfall zu Meilenstein: Ucon Acrobatics

August 19, 2025

Ucon Acrobatics holt Textilabfälle zurück in den Kreislauf – mit Taschen und Rucksäcken gegen die Wegwerfgesellschaft

Für das Unternehmen ist schon immer klar: Soziale und ökologische Verantwortung dürfen kein optionales Add-on sein, sondern müssen zentraler Bestandteil unternehmerischen Handelns sein.

Seit 25 Jahren entwickelt Ucon Acrobatics minimalistische Rucksäcke und Taschen aus Berlin – funktional im Design, reduziert in der Ästhetik und konsequent nachhaltig in der Herstellung. Das Unternehmen verzichtet bewusst auf Investoren und setzt stattdessen auf langfristige Partnerschaften, Eigenständigkeit und werteorientiertes Wachstum.

Im Mittelpunkt steht die Vision eines zukunftsfähigen Produktdesigns von Taschen und Rucksäcke, die nicht nur im Alltag bestehen, sondern auch in Hinblick auf Materialwahl, Produktion und Kreislauffähigkeit überzeugen. Das Ziel: funktionale Produkte mit geringstmöglichem ökologischem Fußabdruck zu schaffen – und dabei einen aktiven Beitrag zur Lösung globaler Herausforderungen zu leisten.

Anfang August hat das Unternehmen ihre Rezertifizierung abgeschlossen. Eine Gelegenheit zur Reflexion, aber auch ein Zeichen der langfristigen Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen. Mit stolzen 119.8 Punkte (einem Anstieg von 26 Punkte!) beweist Ucon Acrobatics, dass kontinuierliche Verbesserung Teil ihrer DNA ist.

„Together, we are taking a stand against the fast fashion waste problem with minimalist bags crafted from recycled textiles. Join the movement.“

Martin Fussenegger & Jochen Smuda,

Gründer von Ucon Acrobatics

Der Weg zur B Corp-Zertifizierung

Die Entscheidung, Teil der B Corp-Community zu werden, fiel bei Ucon Acrobatics vor rund fünf Jahren – und war das Ergebnis einer längeren internen Auseinandersetzung mit der eigenen Wirkung.

Die erste B Corp-Zertifizierung markierte einen wichtigen Meilenstein – und wurde nicht als Auszeichnung, sondern als Ausgangspunkt für eine kontinuierliche Weiterentwicklung verstanden. Die tiefe Überzeugung, dass Unternehmen eine große Verantwortung tragen, mögliche negative Wirkungen auf ihre Stakeholder zu minimieren, ist schon immer im DNA eingebettet. Der strukturierte Rahmen der B Impact Assessment (BIA) ermöglichte es dem Team, Stärken und Schwächen systematisch zu analysieren, Prozesse zu verbessern und neue Standards zu etablieren. Darüber hinaus bietet die Zertifizierung auch den Zugang zu einer Gemeinschaft von Unternehmen, die gemeinsame Werte vertreten und Veränderung anstreben.

Blick nach vorn: Ambitionen für die nächsten Jahre

Auch über die aktuelle Rezertifizierung hinaus verfolgt Ucon Acrobatics klare Ziele. Die Prinzipien „People and Planet over Profit“ sollen weiterhin Maßstab für strategische Entscheidungen bleiben. Geplant sind unter anderem der Ausbau von transparenten Lieferketten, weitere Innovationen im Materialbereich sowie die vertiefte Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen, die ähnliche Werte teilen.

Ein zentrales Wirkungsfeld bleibt die Kreislaufwirtschaft im Textilbereich. Ucon Acrobatics arbeitet heute direkt mit über 30 Lieferanten zusammen und hat über mehrere Jahre hinweg eine Lieferkette aufgebaut, die textile Abfälle in hochwertige Materialien überführt – ohne externe Agenturen oder Standardlösungen. Aktuell werden vor allem ausgediente Mitarbeiterkleidungsstücke aus Krankenhäusern gesammelt und für die Depolymerisation aufbereitet. Ziel ist es, die Nutzung von rein textilbasiertem Recyclinggarn weiter auszubauen.

Die Umstellung war mit Herausforderungen verbunden: Wie schon vor rund zehn Jahren beim Umstieg auf PET-Flaschen-Recycling stieß Ucon Acrobatics zunächst auf Skepsis in der Produktion – auch wegen der höheren Kosten. Dennoch ist es gelungen, innerhalb von drei Jahren eine stabile textile Kreislaufstruktur aufzubauen. Besonders bemerkenswert: Das Label entwickelt ein komplexes Produkt wie den Rucksack – mit vielen Einzelmaterialien – so weiter, dass es dem Prinzip eines Monomaterials möglichst nahekommt. Damit zeigt das Unternehmen, dass textile Kreislauffähigkeit auch bei technisch anspruchsvollen Produkten realisierbar ist.

    Lernprozesse und Erkenntnisse

    Die Erfahrungen aus der ersten B Corp-Zertifizierung und den vergangenen Jahren haben Ucon Acrobatics auch intern verändert. Das Unternehmen teilt drei zentrale Erkenntnisse, die für andere Unternehmen – innerhalb wie außerhalb der B Corp-Community – von Relevanz sein können:

     

    #1 – Kontinuierliche Selbstreflexion ist zentral. Nachhaltigkeit ist kein Zustand, sondern ein Prozess. Regelmäßige Überprüfung von Zielen, Maßnahmen und Wirkungen ist essenziell.

    #2 – Veränderung braucht Entschlossenheit. Probleme zu vertagen führt selten zu besseren Ergebnissen. Schnelle, pragmatische Lösungen haben sich für Ucon Acrobatics als wirksam erwiesen – auch bei begrenzten Ressourcen.

    #3 – Unternehmenskultur macht den Unterschied. Eine wertschätzende Arbeitsumgebung, in der Menschen sich sicher und gehört fühlen, fördert nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Innovationskraft des gesamten Teams.

Ucon Acrobatics

Ucon Acrobatics vereint eine Leidenschaft für kreatives Design mit einem nachhaltigen Ansatz. Wir stehen für langlebige Produkte, die über saisonale Trends hinaus Bestand haben. Anstatt flüchtigen Trends zu folgen, konzentrieren wir uns auf zeitlose Silhouetten. Wir fühlen uns verantwortlich, nicht nur für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun. Deshalb bleiben wir stets unserem Motto treu: „Minimal Design, minimal Emission“. Dieser Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass weniger tatsächlich mehr sein kann und dass für ein Qualitätsprodukt nichts leiden sollte – weder Menschen, noch Tiere, noch die Umwelt.

Other News

Decoding Employee Happiness: A German Market Study Uncovers the B Corp Advantage in the Workplace

February 18, 2026

Does being a B Corp make you a better employer? As Germany faces a critical skilled labor shortage (Fachkräftemangel), this study by B Lab Germany and Campus Fryslân analyzes whether purpose-driven businesses have a competitive edge. By comparing independent Kununu ratings and internal B Impact Assessment data, the research reveals that German B Corps consistently outperform traditional companies in employee satisfaction, corporate culture, and workplace equity.

 

Lieferketten-Transparenz: Ein Meilenstein unserer B Corp-Journey

February 17, 2026

Durch systematisches Lieferketten-Monitoring schafft respektive1 transparente Strukturen und legt damit die Basis für noch bessere Ergebnisse auf dem Weg zur B Corp-Zertifizierung. In diesem Beitrag geben wir Einblicke in unsere Erfahrungen, teilen zentrale Learnings und zeigen, wie auch andere B Corps mithilfe starker Partnerschaften echten Wandel in ihrer Lieferkette vorantreiben können.

Grubengold: gelebte nachhaltige Transformation

February 16, 2026

Grubengold unterstützt Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit strategisch und praktisch umzusetzen – von Dekarbonisierung über Berichterstattung bis zu Change Management. Mehr als zwanzig Berater:innen arbeiten daran, Transformation ganzheitlich zu gestalten, um die Wirtschaft durch praxisnahe Lösungen zukunftsfähig zu gestalten.